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近日，在成都万达广场的开业典礼上，大连万达集团(下称“万达”)董事长王健林透露，万达将在昆明城市CBD规划建设1个中央公园、1个大型商业中心、2个五星级酒店、高达300米的城市高塔，总体量将超过100万平方米。他还表示，即使此次未能中标，万达也会选择在昆明其他地方做城市综合体。
从2008年开始，万达集团将步入收获期：每年会有十多个新开工项目，有5到8个万达广场开业，以及3到5个五星级酒店开业。
伴随着规模化急剧扩张，万达的A股上市也箭在弦上。王健林透露，集团一直在推进上市事宜，“上市只是时间问题”。
2007年11月18日召开的全国工商联第十次会员大会上，有来自全国各地的10位企业家当选为第十届全国工商联副主席，大连万达集团董事长王健林是唯一一位身兼十七大代表的民营企业家副主席。
12月8日，在北京举办的“2007（第六届）中国企业领袖年会”上，大连万达集团董事长王健林又被评为“2007年度最具影响力的25位企业领袖”之一，这是他继2006年之后，再次获得这一荣誉称号。
而2007年的万达集团，在王健林的率领下，在商业地产上屡有作为：哈尔滨万千百货已开业，打响了地产商进军百货业的第一枪，“第三代商业购物中心”横空出世；此前，万达开创的“城市建筑综合体”的发展概念和商业地产新模式，在业界更是独树一帜。
毋庸置疑，王健林和他的万达集团，在业界具有强烈的神秘色彩。那么，光环笼罩下的万达集团，在发展路途中，究竟隐藏着怎样的故事？王健林，这个集“商业地产巨头”、“慈善使者”等称谓于一身的人，究竟给地产界带来怎样的启示？当万达进入昆明商业中心版图时，又会给昆明市场带来多大震荡？我们期望万达与昆明再次握手更有力。
缔造商业地产神话在中国商业地产领域，万达是一个奇迹，而造就这个奇迹的人便是王健林。
1954年出生于四川的王健林，15岁只身来到距家乡千里之遥的吉林省参军。这一去，就是整整17年。然而这充满挑战的军旅生活，造就了他百折不挠和富于挑战的品性。
1987年，为了响应国家“百万裁军”的号召，32岁的王健林主动提出了转业申请，从此，他由一个军人变为一名政府官员。
然而，在程式化的机关生活中，性格富于挑战的王健林并不习惯。11年之后，一个偶然的机会，王健林跳出了机关生活，走向了他渴望已久的商场。
1988年，万达的前身——大连西岗区住宅开发公司负债累累，濒临破产。区政府为了拯救这个“烂摊子”，就向全区公开招贤纳良，王健林则抓住了这个机会。
来到西岗住宅开发公司的第一年，王健林努力钻研房地产开发的知识，并且对该公司进行了大刀阔斧的整顿。这一年，他率领员工胜利完成了南山住宅的开发项目，使得企业在垂死的边缘上得以复生。王健林也由一名初涉商海的新兵脱颖而出，成为大连市房地产行业年轻的企业家之一。
1991年，国家体改委和大连市体改委拟在大连市选择3家先进企业作为东三省的首批股份制试点企业。通过申请，王健林获得了这个良机，并对企业进行了全面的改制，大连万达集团股份公司由此成立。
此后，王健林的事业便一发不可收拾，万达也由此走上了“腾飞”的道路。在此后的10年中，万达以商业地产订单模式，携手世界500强商业巨头，在全国攻城掠地。
19年来，大连万达集团由一家濒临倒闭的小企业起家，实现所有的商品房和商业建筑“零空置”。在国内首先运作的“订单地产”模式，更使得商业地产开发的风险降到最低，从而成为国内最大的商业地产开发商，形成了以商业地产、文化产业、高星级酒店、连锁百货为四大支柱产业的大型企业集团。
目前，万达的总资产已超过300亿元，年销售收入高达150亿元，年纳税超过20亿元。预计，到2010年，万达总资产将超过600亿元，年销售额将超过300亿元，年利润也将超过60亿元，年纳税额将超过30亿元。
如今，在许多城市的中心区域会发现沃尔玛、百盛、肯德基、麦当劳等一系列世界500强和亚洲顶尖企业组合一起出现在我们身边，将餐饮、休闲娱乐、购物变为一站式消费的超级商业航母，而这一个个耀眼的品牌后面其实有着一个共同的名字——万达。
要做中国最大的慈善家在创造商业奇迹的同时，王健林也积极地投身慈善事业。他说：“很早以前，我就开始关注慈善和公益事业，万达积累了一定的财富后，我一直在思考怎样善用，对吃穿，我都没有太高的奢求，能将财富回馈于社会，我认为是最好的选择。”十几年来，王健林和他的万达集团奉献于社会公益事业的投入累计超过9亿元人民币，获得了社会各界的高度赞誉。2004年，世界知名杂志《福布斯》评出的中国企业慈善捐助排行榜中，万达集团名列第三。而这些名誉的背后，都是万达和王健林奉献的结果。
1993年，万达集团投资5亿元，建造了占地106万平方米、建筑面积高达30万平方米的大连大学。该大学的图书馆建筑面积达3万平方米，在全国高校图书馆中，堪称一流，并被建设部评为中国建筑工程鲁班奖。2003年，万达集团再次出巨资600万元，为大连大学捐建了一座现代化的体育馆，并承诺了一个总额高达2000万元捐助计划，分4年投入，用于该大学的基础设施建设。除此之外，万达集团还向大连理工大学刘长春体育馆捐助了100万元。
不仅如此，2000年，万达集团斥巨资新建了大连市重点学校——大连实验中学。2005年，又捐建了大连华府中学，总建筑面积达1.2万平方米。
多年来，万达集团已形成了一个惯例：每到一个城市开发，都会捐助一所希望小学。至今万达集团已先后在辽宁、四川、贵州、吉林、云南等地捐资新建了三十余所。在投身公益教育的同时，王健林和万达集团也在社会基础设施中屡屡捐建。
1992年，万达集团出资捐赠了大连市人民广场草坪；1994年出资2000万元，捐建了大连市西岗区体育馆；2003年，SARS期间，万达集团在大连率先捐款100万元，带动了其他企业的捐款捐物。
2005年1月，万达向社会治安基金一次性捐赠500万元；2005年6月，又向大连农民工援助基金捐助了500万元，这也是中国房地产界首只由企业捐助成立的农民工援助基金；此外，还向扶贫单位捐赠了200多万元。
与此同时，在弘扬中华文化上，王健林与万达集团也多次捐资。2004年，耗资百万，将收藏多年的70余幅吴冠中先生的精品画作献出，远渡重洋到巴黎参展中法文化年活动。同年，又出资在中国美术馆举办了规模盛大的“吴冠中画展”。此外还出资220万元独家承办了第四届中国信誉论坛，并且在会议上倡议发起成立中国信誉联盟。
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